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2008年03月 アーカイブ

2008年03月01日

創立記念日 -anniversary-

本日で、創立7周年を迎え、8年目に突入した。 
 
一言で言うと、、「早い」。  
ホントにあっと言う間で、毎日追われるようにして、、いつの間にか時間がたっていた、そんな感じがする。  
 
もう一つ言うとすると「運」が良かった。  
会社を経営していると、順風のときもあれば逆風のときもある。  
常日頃から真面目に努力していれば、そういうとき必ず「運良く」軌道修正ができる。  
「運」は決して偶然ではなく、「日頃の行い」のたまものだと思う。  
 
それにも増して、社員、お客様、某スクールのスタッフの皆さん、受講生の皆さん、、ホントに多くの方のおかげで今日まで継続することができたこと、心から感謝申し上げます。  
 
すばらしい方々と出会えたことが、まず運がいいと心底思う。  
これからも、みんなが幸せになれるよう 努力して参ります。  
 
-- 
会社の目標として、「長く継続する」ことがある。 
急成長しても、そのあとすぐに破綻してしまっては何にもならない。 
お客様はもちろんだが、何よりも自社の従業員に幸せになってもらいたい。 
そのためには、長く継続することだと考える。 
 
長く継続するには、お客様によろこんでもらえることは当然だが、働いている従業員も公私ともに充実した生活を送っている必要がある。 
また、もちろん会社も利益が出ていなければならない。 
そしてそのために地球や自然環境を破壊するようなことはあってはならない。一部の取引先がよろこぶだけではなく、社会的に意義のある活動でなければならない。 
いろんな要素がなければ長く存続できないはずだ。 
だから、長く継続したい。 
 
盛和塾に参加したときに聴いた、京セラ 稲盛和夫会長の経営理念「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」。 
まず「社員の物心両面の幸福」が第一に掲げられている。 
 
 
これからも末永く、そして着実に成長する経営を心がけて参ります。 
今後ともよろしくお願いいたします。  
 

2008年03月05日

家族 -family-

前のblogで、「何よりも従業員に幸せになってもらいたい」と書いた。
会社で仕事に打ち込んでいただくには、自身も含めてご家庭が円満で幸せである必要があるし、やはり社員には幸せな生活を送ってほしい、と願う。
 
当社では、社員旅行などのイベントにはご家族の参加も呼びかけている。
社会人は生活の中のかなりの時間を会社で過ごすことになるが、ご家族、特に奥さんの会社への理解は不可欠である。
 
そこで当社では、社員の奥さんの誕生日に会社から花束を贈ることにしている。
 
実はワタシが子供のころ、母の誕生日に親父の会社から花束が贈られてきた。
そこにはカードが添えられていて、、今でも覚えている「日頃の内助の功に感謝します。」というメッセージ。
 
子供心に「なんて粋なことをする会社だろ」と思ったものだ。
で、いつか自分がそういう立場になったらやりたいな、、と。
 
そして今 そういう立場になり、そのアイデアを実践させていただいている。
ほんの気持ち程度のことだが、少しでも会社へのご理解、そしてご家族の円満にプラスになればと願う。
 
 

2008年03月10日

サプライズ誕生会 -surprise2-

3/7(金)、先月に引き続きスタッフの誕生会を開催!

 
今回のサプライズプレゼントは、WiiFit!!

 
マンションを購入して、来週引っ越しとのことなので、、
新居に友人を招いたときなどに、、(ご近所迷惑にならない程度に!?)WiiFitが活躍することでしょうw
 
 
毎回、プレゼントを何にするか、、他のみんなで相談して決めるのだが、、
その人の趣味やもろもろを考慮しつつ考えるのも、また楽しい。
 
今回のケーキは、タルト特集!
 
 

2008年03月17日

自己啓発&新幹線通勤 -Shinkansen-

京セラの稲盛さんが主催している盛和塾に、昨年からしばしば参加させていただいている。

先週 金曜日の夜のセミナーに続き、土曜日も午後から新横浜でのセミナーに参加した。
土曜日は休日にもかかわらず、およそ100人の方が参加され、熱心に聞いていた。




今、稲盛さんの「君の思いは必ず実現する」という本を読んでいるが(2回目)、その経営姿勢、そして人生哲学がとても勉強になる。(この中に出てくる感動的な文脈は、これから随時紹介していきたい)

こんな考えを社内に浸透させ、人間的にもみんなで成長していきたいと思う。


そして、夜は東京まで某デジタル系の専門学校でディレクター講座の講師。
新横浜から新幹線通勤でした。。


2008年03月28日

セカンドステージ -2nd-

創業8年目を迎え、昨日、社員を集めて経営会議を実施した。

今までの個人商店的なやり方から、会社組織としての企業経営へと、創業以来のセカンドステージに突入する。

今まで、必要だとは認識していたがなかなか策定できなかった「経営理念」を発表し、売上/利益等の経営指標も初めてオープンにして、当社の置かれた状況、問題点などを共有し、今後2年間の中期経営計画、今年度の重点目標などを示した。
「みんなが幸せになること」「人間性を磨く努力を続けること」など、私自身がこの会社をどういう会社にしていきたいのか、その想いを話した。

今まで、こういったことを「やらねば」と思いつつもなかなかキッカケがつかめずできなかったが、いろいろな状況がマッチして、昨日のMTGとなった。
逆に言うと、これからの危機感の裏返しでもある。
成長を続け幸せになるためには、今までと同じやり方では限界が見えている、ポジティブに改革を重ねていかねばならない。

新たなステージで、ステップアップを目指します!